一、創造台灣經濟奇蹟的推手
中油公司為充足供應國內能源需求，在高廠先後興建蒸餾、媒裂等工場及供應石化原料之輕油裂解工場，全盛時期總共有46座工場，日煉原油27萬桶，年產乙烯50萬噸，供應全國近半油料及仁大/林園工業區石化下游廠商之進料需求，全年產值約2,000億元。尤其「輕油裂解」是重要功臣，國內石化原料得以自產取代進口，在國家經濟發展中扮演著舉足輕重之角色。更因穩定的生產以確保國內不會斷油！
高廠為包含油品煉製、石化原料生產、輸儲轉運整合之煉、化、儲一體工廠，除負責煉製生產外，更是南部輸儲轉運之重要樞紐，為國內民生與國防用油供應鏈中重要之一環，石化下游廠商依賴其穩定供應原料以為營運，帶動台灣經濟飛躍成長與民生繁榮。高廠曾是排名世界前十大的煉油廠，為台灣創造一個經濟奇蹟的年代，也是油人心靈與情感上的原鄉。
二、環境保育 關懷鄉土
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高廠在創造高經濟產出的同時，仍致力於維護半屏山的生態環境，不僅大量植樹保護老樹，並且動員油人一同清淨家園，善盡企業社會責任，為這塊土地貢獻心力！
中油公司肩負著國家經濟重擔，員工日以繼夜勤奮工作，無論是公共安全、品質及產量都以超高標準要求自己，不容許一絲一毫差錯。更積極配合環保法令及公司政策，減少排放污染。ISO 9001國 際品質認證肯定中油公司在品質上的用心，ISO 14001及OHSAS 18001更 突顯了中油公司對「清潔生產」及「好還要更好」的高度自我要求！
為培育在地人才，陸續興辦油廠國小、國光中學(國 中部、高中部及職業類科)、誠毅、公忠幼稚園和國光托兒所。且為了給予員工與眷屬有完善的生活環境，更設置宏南宿舍與宏毅宿舍。2015年高雄市政府文化局將宏南宿舍群登錄為文化景觀，其特殊的建築風情已成為新人拍婚紗的首選景點，曾被電視劇納為拍攝場景。
三、遷廠承諾 蛻變新生
1990年9月，時任行政院郝柏村院長承諾高廠於2015年底遷廠。1991年起，中油公司將高廠46座工場分3階段陸續進行停產作業，廠區的硬體設備也分三期進行拆遷。
四、土壤及地下水污染整治
(一)設置地下水標準監測井及攔截系統：已設置定期取樣監測井93口；並在廠週界設置攔截系統，攔
截污染物，防止流出廠外。
(二)完成P-37油槽污染場址整治：整治計畫書於2007年11月由高雄市政府環保局核定，2008年11月
委由晉緯公司進行整治，2012年2月20日由行政院環境保護署公告解除列管。
(三)整治整體規劃工作：訂定「高雄廠土壤及地下水整治整體規劃工作」，高廠內列管土壤及地下水
污染場址，持續依主管機關核定計畫書執行，進行地下環境污染改善。
五、美麗的下台身影 油人永遠的記憶
高廠於2015年底將最後尚在運轉6座工場全部停工，油料供應轉由大林煉油廠新建煉製工場負責，石化則由林園石化廠新三輕取代。
高廠煉製設備歷年維修保養得宜，運轉狀況良好。為有效利用既有設備，讓資產發揮最大效益，正尋求與外界合作機會，進行整廠搬遷再利用計畫，期能藉此投資機會進入其他國家油品及石化市場，以極大化高廠設備效益，並建立本公司海外煉化基地。部分不具生產效益之老舊設備，則公開標售拆除。人力安置規劃方面，高廠全員移轉安置公司內部其他單位，並爭取優惠精簡專案，鼓勵同仁提前優退，節省人事費用。
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雖然高廠已熄燈，回首來時路，一頁頁的精彩史詩暫時劃下句點，半屏山下的經濟巨擘卸下重擔，卻仍躍動著70載的榮光，為寶島寫下美好記憶，盼能延續輝煌，再現記憶風華。
六、統籌整治資源 擴大服務利基
(一)規劃分期分區執行高廠污染調查、污染控制及污染源清除，使污染物降至法規標準以下，預估進
行17年地下污染整治工作，期能以分期分區方式解除土地列管，以配合後續土地的開發利用。
(二)考量若採現地整治工法處理，其污染成效的不確定性頗高；中油公司正積極取得土壤離場處理中
心再利用機構證照的核可，預計擴增處理設備(含土壤水洗、低溫熱脫附)、污水及二次污染防治設
備等附屬設施，以利整體整治工作之推展。
(三)土水整治作業為高度專業、技術的產業，中油公司結合煉化專長、土水整治經驗及技術，發展土
水整治業務，亦可與較具聲譽廠商合作或合資模式，組成土水整治工程技術及管理顧問旗艦團
隊，逐漸建立領導地位及信賴口碑，拓展服務範疇。
七、設置新事業 創建新未來
為活化公司資產，開發新興市場，高廠關廠後土地計253公頃，廠區土地平整及公共設施完備，加上廠區位於交通便捷之都會區內，極具發展潛力。考量因應新設研發單位業務拓展、產業轉型以及土地資產活化之需求，故委託專業顧問公司進行整體規劃，作為本公司研發高值化產品及設置新事業之基地，以拓展營運領域，擴大經營規模，期待高廠土地能順利轉型為綠色產經專區，成為帶動中油公司轉型的樞紐。
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