推動永續治理的基石
台灣中油秉持誠信、透明與負責任的經營原則，將法令遵循、風險管理及利害關係人溝通納入日常營運決策。透過持續辨識內外部風險與機會，完善管理機制並回應各方關切，逐步深化永續治理內涵，使永續發展不僅作為企業承諾，更落實於能源供應、多元服務、環境管理及社會責任等各項營運活動之中。
為了回應市場對 ESG 議題之高度關注趨勢，台灣中油致力於整合營運策略與永續發展，並於 2005 年成立「永續經營推動委員會」，將永續經營分為四大領域，分別為：
永續暨風險委員會
為降低營運風險，提升企業經營韌性，實踐本公司永續發展目標，本公司於114年9月17日第767次董事會通過設置「永續暨風險委員會」，由全體董事組成，以監督永續暨風險治理運作，強化董事會之參與，並於2026年4月8日召開第1次永續暨風險委員會會議。
永續經營推動委員會
台灣中油「永續經營推動委員會」隸屬於董事會之「永續暨風險委員會」，並自上而下建立督導、規劃與執行的三層式永續治理架構。由董事長擔任主任委員，總經理擔任副主任委員，副總經理及外部專家學者共同擔任委員，並同時設置永續長。委員會定期檢視公司營運與利害關係人所關注的永續議題，以滾動式方式持續檢討台灣中油在經濟、環境與社會面向上的影響與責任。
永續經營推動委員會於2025年召開3次會議，邀請董事參與，完成多項永續提案，並由總經理不定期向董事會報告永續經營推動進程與成效。此外，各部門亦透過專案報告方式，向董事會陳報及檢討各項經濟、環境及社會面等治理議題對公司的影響與因應方式。
SDGs對應