公司治理架構
公司治理業務執行情形
本公司由董事會秘書室主任專責擔任公司治理主管，職權範圍包括辦理董事會及股東會會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事就任及持續進修、提供董事執行業務所需資料、協助董事遵循法令等項目，以落實公司治理，112年度公司治理業務執行情形：
- 依法辦理董事會會議、審計委員會及審議小組會議相關事宜，包含召集、通知、開會、會議紀錄等一般行政事務。
- 規劃年度董事會、審計委員會及審議小組會議開會日期。
- 董事會議程於七日前通知董事，召集會議並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十日內完成董事會議事錄。
- 確保本公司董事會、審計委員會及審議小組之運作並無違背法令、章程、股東會決議及本公司公司治理準則等相關規定。
- 保存董事會議相關資料。
- 協助董事安排進修計畫及課程。
- 辦理董事會、審計委員會及審議小組績效評估並揭露於公司外網。
- 確保董事會成員即時獲悉公司重大訊息。
- 協助辦理公司治理評鑑相關業務。
- 本公司聘任之簽證會計師每年皆評估其獨立性與適任性，並提報董事會通過。
公司治理主管進修情形
本公司公司治理權責部門主管每年皆參考相關規定安排專業進修，其中公司治理主管董事會秘書室主任111年度進修時數達21小時。