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業務簡介

無畏環境挑戰,樹立嶄新里程碑

2020年初,COVID-19疫情爆發,隨著疫情大流行,各國祭出隔離、封鎖等防疫措施,全球經濟活動停滯,觀光、航空、製造業首當其衝,致能源需求驟減,國際原油價格持續崩跌,4月石油期貨一度出現負油價,至10月始回穩,重創國際能源公司,也為台灣中油公司帶來龐大營運壓力及鉅額損失。所幸國內防疫得宜,全體同仁一致努力,持續穩定供應國內油氣能源及石化原料,也在配合政府執行穩定物價、照顧產業與民生政策下,勉力創造營運績效,雖不若2016-2019年亮麗,但在疫情不可抗力因素下,實屬不易。

2020年台灣中油公司配合政府防疫措施,確保同仁健康,營運正常,除了滾動式調整產銷調度,並持續國際探勘業務,推動國內各項投資計畫工程、國家重大能源建設,達成年度預算執行目標,於業務各面向仍獲致重大成就並獲獎項肯定。其中國際探採合作方面,首次擔任經營人之查德Oryx礦區投產,首船原油於12月初運抵臺灣,寫下國際探採業務發展新頁。創新加油服務方面,全臺加油站正式啟用電子支付及第三方支付服務;自創咖啡品牌CUP&GO,深化多元服務,並持續以差異化穩固市占率;持續建置換/充電站;完成第三、四座智慧綠能示範站(花蓮光復站、桃園茄冬站)之建置;中油加油站連續20年獲得讀者文摘「加油站類信譽品牌白金獎」。

提升產品品質方面,2020年國光牌機油取得API SP規格之機油認證、國光牌液壓油AWS系列獲得美國著名泵浦製造商Parker Denison國際認證,國光牌潤滑油也二度榮獲「信譽品牌」汽車與相關用品類潤滑油類金獎。產品研發與創新方面,綠能科技研究所2020年以海藻養殖、生質油製作等研發成果,獲得台灣創新技術博覽會發明專利競賽金牌獎。

在追求績效的同時,台灣中油公司一直為善盡企業社會責任而努力,深耕環境保護,持續社會關懷與回饋,2020年創下豐碩且創新之成果。其中環境保護與生態保育方面,分別於3月、11月完成首次取得國際第三方認證之碳中和液化天然氣(Carbon Neutral LNG)卸收,兩批貨氣相當於1,098座大安森林公園一年之吸碳量,為實現環保與經濟並重之願景再添新頁;成功營造小燕鷗棲地,見證公司建設第三接收站低碳能源基地之際,也為生態保育善盡力量;並開國營事業風氣之先,倡導奉茶活動,提供所屬營業據點及加油站為奉茶站,以此帶動由「源頭減塑」之環保行動。

多年來,台灣中油公司關懷弱勢團體,創新能源教育方式,並支持各項體育賽事、獎助菁英運動發展,不遺餘力。2020年成立台灣中油男子足球隊,以實際行動培植運動員,並奪得台灣企業乙級足球聯賽冠軍,確定晉級2021年甲級聯賽;持續捐贈偏遠學校再生電腦以供遠距教學使用,有助於提升偏鄉數位應用及教育品質;並持續與台灣Panasonic集團辦理「2020綠色生活創意設計大賽」,集結產官學之力量,鼓勵學生展現綠色創意與應用,引領綠色智慧新概念生活。

延續為善盡企業社會責任之投入與貢獻,台灣中油公司於2020年榮獲「亞洲企業社會責任獎」之「循環經濟商業領袖獎」及「人力投資獎」,減碳成果另獲頒減碳冠軍證書;並於亞洲卓越企業暨永續發展獎中勇奪最大獎項「領導獎-年度行業冠軍」以及「永續獎-亞洲最佳職場」殊榮;同時於「2020 TCSA台灣企業永續獎」中榮獲「綜合績效獎-台灣TOP50永續企業獎」、「企業永續報告類-能源產業白金獎 」,獲獎數續創新高,也顯示台灣中油公司長期戮力追求「經濟、環境、社會」三面向之共融發展,深受肯定。

安環,是企業發展之基石。2020年台灣中油公司持續精進制度、設備、執行等三面向工安措施,並藉由組織調整,設置專責單位,強化長途管線設備之維運管理,提升營運設施安全維護層次;同時落實個人責任轄區制,並督促各單位依其屬性以深度訓練強化現場主管之本職學能,期終極達到全員風險意識之提升。環保方面,包括:再次檢測老舊儲槽、管線等設備以為風險管控;進一步降低設備元件VOC洩漏率;配合政府溫室氣體減量政策,持續推動自願減量計畫;配合再生能源發展條例,研議設置相關專責組織;落實公司營運所在碼頭、海岸及海洋污染防治計畫等重點工作,新的一年,也將持續積極推動。

有鑒於國際能源發展之變遷,國內相關產業亦處於轉型關鍵期,疫情更進一步重組能源選項,台灣中油公司除了確保國內油氣之穩定供應,因應天然氣在轉型過程中扮演重要角色,新建並擴建LNG進口及輸儲設施,以完備北中南區供輸體系,提升營運能量;基於將未來過剩之汽柴油轉為石化原料已蔚為全球煉化業之走向,推動藉由COTC(Crude Oil to Chemical)實現煉化一體,並分階段規劃高值化衍生物工場,進一步提升其價值;因應車用燃油需求之減少,將善用智慧綠能站之營運以及通路優勢,勾勒加油站發展願景,以加速其轉型。

「2050淨零碳排」已成國際共識,各國紛紛祭出禁燃油車期限,國際大油公司相繼發展綠能,智慧手機、社群網路龍頭宣示跨向電動車領域,將逐漸改變能源消費結構。台灣中油公司為預應趨勢,前瞻策略規劃,如加速整合研發能量與計畫,並連結國內外產業發展,以掌握市場先機;結合本身核心技術,與外部單位在軟硬體各方面跨域整合,以達產業升級之目標,其中包含示範級軟碳製程工場等計畫;配合政府綠能政策,加速推動大屯山周邊地熱資源之研究評估及開發,並評估自力或與民間業者合作宜蘭土場地區地熱發電之可行性等,以期帶動公司轉型。

2020年冬,COVID-19疫情再度升溫,各國防疫措施升級。展望新的一年,經濟及生產活動之復甦程度將視疫苗普及速度而定,疫情不確定因素仍在,國際能源價格變動難以預期,台灣中油公司營運所面臨環境風險仍高,除了落實防疫措施,保障全體同仁健康,維持設施平順營運;亦須隨時掌握市場發展脈動,以及疫情改變生活方式可能導致之能源消費模式變革,以動態調整營運模式,以創造績效,邁向永續經營。